【建材网】之后，家居传统家居行业与电子商务融会睁开是大卖时事所趋。面临电商的场抵纵容进入，纯挚抵抗不是抗电持久之计。传统家居卖场要顺应这一变更，商分食利短缺运用多年积攒的家居客户资源等优势自动回手。  

“双11”还未到，大卖浓浓的场抵炸药味儿就已经在家居行业充斥开来。天猫等电商想到传统家居卖场口袋里“掏钱”的抗电做法，激发居然之家、商分食利红星美凯龙等国内19家较大规模的家居家居卖场的散漫抵抗。  

在天猫“双11”狂欢城等网站，大卖梦洁、场抵红苹果等家居品牌已经建起了旗舰店，抗电铆足了劲儿在“双11”大赚一场。商分食利家住北京市背阴区大黄庄桥临近的杨女士见告记者，经由比力，她发现自己想置办的一款吊顶在网上的售价比家居卖场重价400元。  

面临电商的价钱优势，居然之家、红星美凯龙等家居卖场可能沦为泛滥家居品牌的网购体验店。对于此，作为中国家具协会市场委员会主席团成员，中国家居行业较大的19家连锁商场或者地域性大卖场——居然之家、红星美凯龙、欧亚达、吉盛伟邦、金马凯旅、月星等企业，散漫签定了“中国家具协会市场委员会对于尺度电子商务使命的意见”，其中清晰展现“不能变相让卖场成为电商的线下体验场所”，“未经卖场应承，禁绝运用卖场的牌号、店铺妨碍张扬”以及“禁绝经由电商挪移POS机将卖场的营业转至他处生意”等内容。  

尽管“意见”中不清晰提及详细电商称谓，但锋铓指向以天猫为代表的电商却是不争的事实。相对于实体商场这一成熟的传统渠道而言，天猫、美乐乐、高老庄网等电商在家居方面的销售额只能算是在念“预科班”，卖场经营者这次为甚么反映如斯强烈？  

业内人士展现，当初，我国家居行业睁开并不可熟，家居行业利润丰硕，电商不断愿望能进入家居行业分一杯羹。往年以来，为了缔造更多功劳，天猫就试验推出O2O策略，提出线上线下联动，鼓舞品牌经销商在线下实体店经由挂LOGO、贴标识、扫二维码、收优惠券并装置POS机等方式，将款子直接刷到支出宝上，以此来争取客户。  

北京尚普信息咨询公司合成师孙秋革以为，家居卖场与电商之间的矛盾进一步减轻并不怪异。“一方面，比照服饰等百货，家居产物的单价逾越良多。另一方面，2012年‘双11’泛滥电商家居产物的销售总额近3亿元，家居品牌经销商以及各大卖场对于此都有点‘眼红’。破费者在实体店看货，较终却把钱送给了天猫等电商。这种‘占地又抢钱’的做法，是各大实体店散漫抵抗天猫的主要原因。”孙秋革向记者展现，“不同收银，本是大型家居商场规画与坚持商户的中间方式之一。天猫的方式刚强了其根基短处，传统家居卖场经营者确定会怒火冲天。”  

随着电子商务平台的高速睁开，为了保住市场份额，原本依赖实体门店赚牟利润的大卖场也开始跨界睁开，涉足电子商务，从传统的门店、小区营销方式向收集销售方式转变。在一个全新规模，与天猫、高老庄网等电商同场竞技，传统家居行业会若何应答？  

孙秋革以为，家居厂商、卖场与电子商务融会睁开是时事所趋。对于家居卖场来说，自动迎击这种刷新确定会支出确定价钱。在平台建树方面，孙秋革建议搭建传统家居卖场的电子商务平台，投入需要的资金以及资源。此外，未来传统家居卖场可能会被迫飞腾原本的高利润、进场费，让利给提供商。